Större verksamheter som står inför VD-byte har ofta levt under en längre period av konflikter eller problem i förhållande till ägarens och/eller
styrelsens önskemål.
Detsamma kan gälla ett mindre företag som står inför beslut om försäljning – att skapa ett fristående och väl fungerande bolag som klarar av att
VD/Ägare lämnar en verksamhet. Vad är då klokast att göra som ägare och/eller styrelse?
Kontakta ett bemanningsföretag – Göra egna eftersökningar – Utföra interna förändringar? Det brukar vara svårt att hitta det man söker och vid
just den tid man behöver det, så vad är alternativet?
Att ersätta med en rutinerad och trygg ”Interims VD” ger många fördelar. Någon som ogenerat vågar och kan blottlägga problem och områden som
måste förbättras ger väldigt goda förutsättningar för att den framtida strukturen och organisationen skall lyckas mycket bättre än den tidigare.
Varför blir det så här kanske du undrar; det enkla svaret är helt enkelt att en Interims VD inte behöver bekymra sig för risken att bli av med jobbet
(eftersom man ändå bara gör ett temporärt inhopp) skapar trygghet. En interims-VD vet även vikten av att bistå med all sin kunskap och drivs
väldigt ofta av att se organisation och verksamhet utvecklas snabbt.
Kontakta info@kalmarakademien.se för en förutsättningslös diskussion och offert.
